旅游城市黑榜,旅游城市黑榜排行榜

1. 东南亚地区吸引人们向往的旅游因素有哪些？
2. 如何评价《蓝色光标如此坑害老员工，良心真的不会痛吗》一文？

东南亚地区吸引人们向往的旅游因素有哪些？

国人对自己周边的事物看得太多了，对国外的人文、文化、生活、习俗等等方方面面都相对比较陌生，现在国人也都比较富裕了，想出国游玩一下，看看国外人的生活环境，了解人文习俗也是情理之中之事。在目前看来也只有东南亚地区比较适合国人去的地方，游费不高，却比较相通，而且没有西方国家那么多地歧视，相对较为友善！仅仅是个人看法，希望出国旅游的人带着文明礼貌友情去游玩，为自己的祖国争得荣誉感！您认为呢？

1、地理位置优越，东南亚距离中国比较近，游客去旅游费用比较低。

2、东南亚华人众多，与中国文化比较接近

3、东南亚主要是热带季风气候和热带雨林气候。中国热带季风气候面积小，没有热带雨林气候。东南亚气候和自然景观对中国游客有吸引力

4、东南亚宗教文化对部分中国游客也有吸引力。

5、签证容易

6、整体消费不高

7、旅游基础设施完整。

首先签证手续简单，很多是落地签甚至免签，既方便了旅行手续更减少了旅行成本。

其次东南亚国家离中国比较近，飞行时间短，交通方便，旅游费用也不太高。

再次东南亚国家冷战时期就是美英等国军队主要的度***地，接待服务能力强条件好，旅游业发展完备。

第四东南亚风俗习惯，饮食特点和中国差距相对较小，中国人不适应感较弱。

第五东南亚国家有大量华人华侨，中文使用率也较高，日常交流比较方便。

第六去了东南亚国家是出国了，满足中国人出境旅游的心理需要。

其实不仅仅中国人东南亚这样周边国家去的多。哪怕美欧等国家他们的出境旅游目的地里面，周边国家也是排在前面的。毕竟周边国家旅游从时间，经济型和文化生活习惯来看都优势明显，是出境旅游的首选。

风景宜人的东南亚国家

任何地方，吸引人们前往游泳的因素归结起来无非就三点，一是看点，二是开销，三是心理。

同样位处东南亚，不同的国家自然风光、人文历史、社会制度、生活习惯迥然相异。

异就是看点，东南亚的异吸引游客纷至沓来，求奇寻异。

从看点来说，越南、柬埔寨、新加坡、泰国、缅甸等东南亚国家真的不比我国地大物博，河山壮美秀丽。吸引游客前往的看点是他们的习俗、信仰，如柬泰缅等国，因信佛，由此衍生出的各种特殊的建筑和活动，如寺庙林立，披袍脱鞋虔拜等。

从开销来说，前往东南亚国家游，毗邻路近，行程花费少。加上多数国家经济较落后，物价较低，吃住行都较便宜。支付也便利，人民币通用，咱们的支付宝、微信竟然连在小便利店、路边摊都能刷。我在马六甲等那些小镇、渔村角落的那些小商店和路边买水果等就刷过微信支付，不知怎么的，一直就忍不住翘嘴角笑。

从心理上说，国人多少有点崇洋***。虽说五里不同天，十里不同貌，讲真，东南亚国家风光、社会经济发展都不比我国。但世界那么大，出国去看看，应该也是东南亚国家旺游之因。

东南***，所到之处多是中国人，没什么人在国外的感觉。

1东南亚地区国家与我们相邻，受我们国家影响有很多的文化相似相近…

2距离近，相对于欧洲美洲而言东南亚就在家门口

3气候和我们国家相差无几，更容易适应

4因为东南亚地区国家经济都不那么的发达所以消费不高，成本低

5签证方便

世界闻名的旅游岛屿—印度尼西亚的巴厘岛天堂之岛。 柬埔寨的金边王宫—镶钻的王宫。 泰国有“东方夏威夷”之誉的芭堤雅沙滩，普吉岛人间天堂，还有最近抢尽风头的人妖也是一绝。 老挝是个生活节奏慢的国家也是一种享受。越南就不推荐了，我讨厌越南……

所以一个就在自家门口且景色不差还低消费低成本的的这么一个地方我们有理由不被吸引吗？

如何评价《蓝色光标如此坑害老员工，良心真的不会痛吗》一文？

很多人的朋友圈今天都被这篇文章霸屏了。社长看了下，写这篇文章的“有点自我”公号注册于去年5月，这篇是其发布的第一篇文章，短短几个小时就冲到了十万+，当天中午点赞数达到了2万多，真实阅读量可能在百万级别。社长觉得，写这篇文章的作者真是高手，不愧是亚洲最大公关公司蓝色光标培养出来的，打击点稳准狠。

这篇文章之所以能引起广泛关注，一是文章逻辑严谨，有理有据，表达还很克制；二是切入点很好，将自己和单位塑造成弱者与强者的关系，让阅读者有代入感，毕竟谁都有可能会遭遇被裁员、公司还不给赔偿需要***的一天；第三作为公关公司，蓝色光标平时和媒体打交道比较多，文章出来后能够快速引起关注，进行传播。

在经济效应不好的时候，很多公司都会选择裁员，蓝色光标也不例外。由于工作关系社长身边有不少蓝色光标的朋友，可以肯定裁员确有其事，毕竟一方面蓝色光标员工数增长太猛，过去六年暴增了800%多；另外一方面又要压缩成本，2017年净利润下滑六成多，因此优化人才结构在所难免。

从公司发展的角度看，裁员没有什么对错，只是一种选择。但社长想说的是，在***都是自媒体的时代，裁员需谨慎，不能简单粗暴，一定要做好安抚工作，双方应该友好沟通，不能激化员工和公司的矛盾，寒了曾经为公司付出的员工的心，否则随时都会上头条。这不，在315这天很多公司都等着蓝色光标帮其公关时，蓝色光标却要为自己公关。

关注我，获取权威专业的财经资讯，丰富饱满的深度商业报道。

3月15日，知名公关公司蓝色光标的一位员工发文称，自己在蓝标工作了两年多，昨天突然被公司告知要求主动离职，并且公司不会给任何补偿。

如果这件事情是真的，我觉得蓝标公司做的有些失当。

该***迅速发酵，就在今天下午，蓝标集团发出内部邮件，解释了事情的真相。

据其说，该员工任职期间工作表现恶劣，公司请她离开，再正常不过。目前该员工还在离职过程中，公司会按照相关法律和公司制度进行处理，原则问题决不妥协。此前，蓝标几位高管也表达了自己的态度，蓝标公司正在高速发展、快速转型阶段，难免遇到类似的问题。同时认为所谓的“员工第一”只能是针对优秀员工，而不是为了某些不劳而获的员工使得“劣币驱逐良币”。

蓝色光标***启示：请不要得罪会写公众号的员工！慎重用人！

同时这件事，也告诉我们，普通人在受到不公正待遇的时候，一定要毫不犹豫地***发声，该请律师时请律师，该申请劳动仲裁时申请劳动仲裁，软弱就召来欺负，落后就要挨打！

至于谁对谁错，应当由法律来判决！

蓝色光标作为中国老牌，也几乎算是最大的公关公司，遭遇这种舆情，可以称得上是一种“灯下黑”。我注意到，此事从昨晚开始传播，到今天早上发酵成“10万+”，蓝标却一直没有回应以平复众怒，似乎也说明这家公关巨头的策略和能力，远非他们竞标PPT上说得那么强。

从基本事实上，我相信这篇贴文所说。中国的公关公司在劳资关系合规性上，做得都不太好。你也可以认为这是中国企业的通病：加班没有加班费，还有就是本文所说的，企业在裁员时，为了省下一笔遣散费，对员工威逼利诱、各种套路。尤其是文中披露录音那段，HR方的表述很明显说明他们做这种事儿，已是轻车熟路，毫不顾忌。然而，他们的跋扈，其实是建立在受害者善良软弱的前提上，等到某一天，有人揣着录音笔跟他们见面，还摆那副嘴脸，就只能等着遭报应了。

文中，作者“小员工”对扮演恶人的HR，以及那位劝自己尽快离职的上司，还保持某种同情和理解，不但显示“小员工”在认知上的不足——一做事者的角色并不影响对其行为的***判断，也似乎说明他（她）这篇爆文主要是为了自己***，而不是揭批老东家的不堪。毕竟，蓝标秉行什么价值观，平日对员工如何，这位工作了几年的老员工不会不知悉。

与HR的恶言恶语比，我倒认为作者的上司更恶心，他充分展示了一个职场中年猥琐男，能油腻到什么程度。

“我也是一个离职人”，说得倒温情脉脉。作者“小员工”也疑惑，既然上司也要被清退了，干嘛还要跟HR一道，对部门下属赶尽杀绝。这原因很简单呀，这位上司被清退的待遇，肯定不会和“小员工”一样。他清退“小员工”们越得力，就越可以获得更好的离职待遇。况且，他职级比较高，与蓝标高层和HR搞好关系，肯定有利于以后的事业拓展。“小员工”们眼巴巴地望着那点离职补偿，说明他们处于公关行业食物链的低端，就这，还要同情并理解剥削欺压自己的人，也太小白了吧。莫非，职级也能限制人的智商？

我认为蓝标高层的良心不会痛，他们只会恼火。近年来，蓝标一直在转型，因为之前依靠信息不对称吃渠道差价的盈利模式，在新媒体传播形态下已经越来越难以维系。在人才市场上，有点真本事的人都更倾向于自己创业，所以各大公关公司只能依仗堆集廉价人力，做较重较大的执行型业务，在品牌力彻底衰减之前，最大程度变现。

有这种大形势，决策层既没有心思也没有太多***，来照顾底层员工的职业前程和劳动***。一个项目能赚钱就组织个团队，不能赚钱就撤项目组裁员，“小员工”的遭遇正是如此。但将心比心，即使蓝标再缺钱，也不能靠克扣小员工们那一点可怜的合法待遇，来维持生存。一个企业只要开始low，那就会越来越low。蓝标至此，非常可惜。

这下好了，一家满世界声称自己是危机公关专家的公司，在3月15日这敏感的一天，成为一场危机的邪恶主角，怎么看都是活该。市场上的甲方，也可以借此判断一下这些公司真正的成色。